Наслідком глобалізації, воєнних конфліктів, змін кліматичних умов є зростання соціальних проблем у суспільстві. В умовах формування розвиненого соціально відповідального суспільства, заснованого на принципах стійкого розвитку, загострюються проблема дуальності цілей (комерційних і некомерційних) підприємницької діяльності, на вирішення яких спрямовані нові гібридні організаційно-правові форми – соціальні підприємства. Соціальне підприємництво допомагає перекрити слабкі сторони держави та бізнесу, а саме низьку ефективність держави у вирішенні соціальних проблем, відсутність інновацій та низький рівень корпоративної соціальної відповідальності традиційних корпорацій.
Соціальні підприємства є, перш за все, представниками малого та середнього бізнесу, який грає ключову роль у створенні робочих місць і розвитку економіки, що має бути пріоритетом для України та Кривого Рогу зокрема. Незважаючи на те, що за останні роки в Україні відбулося стрімке зростання соціального підприємництва, обумовлене економічною і соціальною ситуацією в країні, такий вид підприємництва в Кривому Розі залишається недостатньо розвиненим.
В європейських країнах цей сектор давно і добре розвинений. В той час коли в Україні налічується менше десятка офіційних соціальних підприємств, наприклад у Німеччині налічується близько 100000 соціальних підприємств, на яких зайнято більше 2,5 мільйона працівників. У Великобританії компаній соціальної спрямованості налічується більше 70 тисяч і в них зайнятий мільйон співробітників.
Діяльність існуючих соціальних підприємств в розвинених країнах спрямована на вирішення найгостріших соціальних проблем, таких як: працевлаштування людей з обмеженими можливостями; підтримка дітей з аутизмом; соціальна інтеграція сліпих і слабозорих людей; працевлаштування людей похилого віку; соціальна інтеграція колишніх в'язнів; розвиток дітей з труднощами навчання; соціальна інтеграція біженців.
Офіційно в Україні соціальних підприємців менше десятка. Їх діяльність в основному пов'язана з соціальною адаптацією ветеранів АТО, людей з синдромом Дауна та жінок, які опинилися у важких життєвих обставинах.
У Кривому Розі розвиток соціального підприємництва включено в Стратегічний план розвитку міста на період до 2025 року. Однак за фактом соціальне підприємництво у місті реалізується через окремі соціальні проекти, такі як: "Найкраще – дітям", "Зігріємо турботою ветерана" тощо. Соціальне підприємництво розглядається бізнесом як звичайна філантропія і підтримка з боку держави. З цього випливає, що в суспільстві, у керівників місцевих громад та населення відсутнє розуміння того, що означає соціальне підприємництво, з чого почати, як це працює, де брати гроші, які існують податкові пільги.
Причин такого становища чимало. Але на нашу думку, однією з них є відсутність достатнього рівня поінформованості та знань як реалізувати підприємницький потенціал у сучасних умовах. Адже очевидно, що запорукою успішного використання підприємницьких здібностей є насамперед самі підприємці, їх кваліфікація і рівень освіти, здатність брати на себе відповідальність та ініціативу, вміння орієнтуватися у висококонкурентному середовищі, а також їх почуття соціальної відповідальності.
Підприємці епохи 90-х в переважній більшості не володіли інструментарієм як генерувати додану вартість, залучаючи не лише людські та фінансові ресурси, а й сучасні технології менеджменту. Сьогодні бізнес а ля "купи-продай" вже не працює. Глобальна економіка поглинула маржу підприємців які працювали на таких ринках.
Проблема, на розв’язання якої спрямовано проект, пов’язана з нерозумінням природи соціального підприємництва з боку основних груп суспільства.

Протягом 2020 року навчити 30 мешканців територіальної громади Кривого Рогу етапам формування соціальної бізнес-ідеї, необхідним знанням та навичкам зі створення соціально-орієнтованого бізнесу, можливостям фінансування і розвитку соціального підприємства шляхом проведення тренінгів, майстер-класів, воркшопів. Провадження проекту дозволить напрацювати бізнес-проекти (стартапи), які матимуть можливість отримати фінансову підтримку з боку інвесторів/донорів під час пітчингу проекту на підсумковому І Криворізькому форумі соціального підприємництва. Формування в Кривому Розі бізнесу "з людським обличчям".

Короткотривалі результати:
­ проведено навчання слухачів Школи соціального підприємництва під час якого не менше ніж у 30 мешканців Кривого Рогу сформовані підприємницькі компетентності;
­ розроблено щонайменше 5 бізнес-проектів соціального підприємництва;
­ проведено успішний захист бізнес-проектів випускників Школи соціального підприємництва з видачею сертифікатів.
­ проведено І-й Криворізький форум соціального підприємництва під час якого випускники школи захистили проекти (пітчинг) перед потенційними інвесторами/донорами.
Перспективні результати:
­ створення нових робочих місць через провадження діяльності в сфері соціального підприємництва;
­ забезпечення розвитку нових напрямів реформування державних соціальних послуг;
­ формування та розвиток нових видів соціальних послуг, що залишаються поза увагою звичайного бізнесу у зв’язку з малоприбутковістю, непопулярністю, відсутністю належної професійної підготовки;
­ зниження навантаження на місцеві бюджети у вирішенні соціальних проблем;
­ часткове вирішення проблем соціально вразливих верств населення, як то ресоціалізація, адаптація, працевлаштування тощо.
Сталість результатів проекту:
­ зміна мислення (свідомості) потенційних або діючих підприємців щодо сутності та можливостей соціального підприємництва для вирішення соціальних та інших проблем місцевої громади;
­ формування бізнес середовища в Кривому Розі, який функціонує на принципах бізнесу "з людським обличчям".

Основні етапи плану реалізації проекту:
1. Здійснити відбір учасників Школи соціального підприємництва.
2. Провести 12 денне навчання – тренінги, майстер-класи, воркшопи тривалістю 8 годин у день для учасників проекту згідно графіку.
3. Захист бізнес-проектів з видачею сертифікатів про закінчення Школи соціального підприємництва.
4. Провести І Криворізький форум соціального підприємництва під час якого випускники школи здійснять публічний захист проектів (пітчинг) перед потенційними інвесторами/донорами.

Ні.